В Лабытнанги стартовала стажировка управленцев «Ямальской школы кадрового резерва»

Хороший управленец должен сначала научиться владеть своим телом, грамотно снимая напряжение, а потом уже руководить коллективом. Для этого - осваивают специальную технику.

Наработать командный опыт, научиться мыслить шире и найти способ обратной связи с населением - этому сейчас учатся участники школы кадрового резерва.

Управленческие компетенции - это постоянное развитие. Выйдя на определённый уровень - оставаться на нем нельзя. Ведь современный темп жизни поднимает планку.

Стать лидером и проявить себя в школе кадрового резерва - задача каждого из присутствующих. В каждом городе или посёлке есть сильные стороны и свои точки роста. Управленцам нужно их выявить и превратить в проекты, которые после, уже вместе с населением, внедрять в жизнь.

Откуда берётся бюрократия? Почему чиновники не доверяют друг другу и как научиться брать на себя ответственность - этому также учат в школе кадрового резерва. А всё для того, чтобы сделать Ямал лучшим регионом Арктики. Ведь при назначении на руководящую должность, в первую очередь, обращаются к резервистам.

Здесь формируется команда единомышленников. Задача любого кадрового резерва - выявить потенциал будущих управленцев, научить их работать в команде и приносить максимум пользы своему городу или району.